Ucapkan Selamat Tinggal kepada Kedai Kopi Tempatan Anda di America's Cafe Shakeup, , pada 8 Oktober 2020 jam 7:22 malam

By
Pada 8 Oktober 2020
Tags:

(Bloomberg) — Starbucks Corp. dan rangkaian kopi lain meluaskan cengkaman mereka terhadap budaya kopi Amerika ketika kafe bebas bergelut untuk bertahan dalam perubahan industri yang didorong oleh pandemik. Bilangan kedai kopi di AS mengecut buat kali pertama dalam tempoh sembilan tahun apabila jualan menjunam dan Covid-19 memaksa industri memikirkan semula perniagaannya. Itu membantu rangkaian penyajian kopi seperti Starbucks, Dunkin' Donuts dan juga McDonald's Corp. mendapat tempat dengan mengorbankan kedai bebas yang berjuang untuk memastikan pintu mereka tetap terbuka. Penganalisis James Watson berkata dalam temu bual dari New York. Lebih sedikit kedai kopi bermakna beribu-ribu kehilangan pekerjaan, menambah kepada lonjakan pengangguran sejak permulaan wabak itu. Peralihan itu juga mungkin mengekang permintaan daripada pengeluar kopi khusus di seluruh dunia, memandangkan pelanggan kafe cenderung untuk meminum lebih banyak minuman premium yang diperbuat daripada kacang gred lebih tinggi. AS akan mempunyai 25,307 kedai yang mengkhusus dalam kopi atau teh menjelang akhir 2020, turun 7.3% daripada tahun sebelumnya dalam penurunan pertama sejak 2011, menurut anggaran firma penyelidikan Euromonitor International. Jualan tahunan akan menjunam 12% kepada $24.7 bilion. "Kedai kopi yang berjaya dalam iklim baharu ini perlu cuba mencipta semula seberapa banyak sifat popular sebelum Covid-19 mereka seperti sebelum ini sambil selaras dengan realiti baharu penjarakan sosial," kata Matthew Barry, perunding minuman untuk Euromonitor. "Ini termasuk memindahkan banyak aspek dalam talian, di mana penglibatan peribadi masih boleh dilakukan tanpa jarak fizikal." Namun, Barry tidak melihat senario di mana AS penggunaan kopi perkhidmatan makanan kembali kepada trajektori pertumbuhan sebelumnya — walaupun ia akan kekal sebagai bahagian teras industri. Jumlah keseluruhan dan jualan dalam industri perkhidmatan makanan kopi dijangka jatuh untuk lima tahun berakhir 2024 manakala jualan kopi runcit pada kedai runcit mendapat keuntungan.Situasi Mencabar Rangkaian yang lebih besar mempunyai sumber untuk menangani kerugian jangka pendek dan sederhana sambil turut berputar dengan kemudahan seperti pesanan dalam talian dan perkhidmatan pandu lalu, kata Watson dari Rabobank. Starbucks merancang peningkatan bersih di AS kedai tahun ini dan keuntungan pasaran mungkin sama pentingnya pada 2021, katanya. Starbucks tidak segera membalas e-mel dan panggilan untuk mendapatkan komen. Gergasi kopi yang berpangkalan di Seattle itu mempercepatkan pelancaran konsep "pengambilan"nya — format yang lebih kecil kedai tanpa meja dan kerusi — dan sedang meningkatkan perkhidmatan di lokasi pandu lalunya yang berkembang untuk mengurangkan masa menunggu. Starbucks juga merundingkan pajakan yang lebih baik untuk bersedia menghadapi prospek krisis masa depan yang boleh membawa penutupan, menjejaskan trafik pelanggan. sedang menjalani kehidupan mereka," kata Ketua Pegawai Kewangan Patrick J. Grismer berkata dalam pembentangan bulan lalu. "Kami telah bergerak pantas untuk membuka saluran pengedaran baharu di kedai kami yang sedia ada, terutamanya di pinggir bandar, kerana terdapat permintaan terpendam yang ketara dan terdapat permintaan yang tidak dipenuhi." tawaran pergi, mereka masih lebih berisiko, kata Watson dari Rabobank. "Situasi paling mencabar selalunya berdasarkan lokasi, dengan kedai kopi kediaman jauh mengatasi lokasi berasaskan pejabat/perjalanan," katanya. "Kebanyakan kelangsungan hidup juga berpunca daripada rundingan sewa dengan tuan tanah dan potensi untuk mendapatkan bantuan kerajaan selanjutnya -- faktor yang sukar dikawal dan sangat berubah-ubah." Kanada juga menyaksikan bilangan kedai kopi yang semakin berkurangan akibat wabak itu dan penguncupannya semakin berkurangan. dijangka selama dua tahun lagi, menurut Allegra World Coffee Portal, firma penyelidikan dan perundingan. Walaupun 90% kafe Kanada dibuka semula menjelang September, mereka menghadapi "jalan panjang untuk pemulihan dalam landskap pasaran yang berubah dengan ketara," kata Allegra dalam laporan. Jualan kedai kopi Kanada dijangka menjunam 22% kepada C$9.5 bilion ($7.2 bilion). ) tahun ini dari 2019 sebelum melantun semula kepada C$10.5 bilion tahun depan jika wabak itu sebahagian besarnya diselesaikan, menurut anggaran Allegra. Pulangan ke tahap pra-pandemi tidak dijangka sehingga 2023, apabila industri dijangka meneruskan pertumbuhan. Tim Hortons, yang dimiliki oleh Restaurant Brands International Inc., dan Starbucks menyumbang tiga perempat daripada segmen berjenama kedai kopi Kanada. Kanada nampaknya bersedia untuk mengalahkan AS

Ucapkan Selamat Tinggal kepada Kedai Kopi Tempatan Anda di America's Cafe Shakeup(Bloomberg) — Starbucks Corp. dan rangkaian kopi lain meluaskan cengkaman mereka terhadap budaya kopi Amerika ketika kafe bebas bergelut untuk bertahan dalam perubahan industri yang didorong oleh pandemik. Bilangan kedai kopi di AS mengecut buat kali pertama dalam tempoh sembilan tahun apabila jualan menjunam dan Covid-19 memaksa industri memikirkan semula perniagaannya. Itu membantu rangkaian penyajian kopi seperti Starbucks, Dunkin' Donuts dan juga McDonald's Corp. mendapat tempat dengan mengorbankan kedai bebas yang berjuang untuk memastikan pintu mereka tetap terbuka. Penganalisis James Watson berkata dalam temu bual dari New York. Lebih sedikit kedai kopi bermakna beribu-ribu kehilangan pekerjaan, menambah kepada lonjakan pengangguran sejak permulaan wabak itu. Peralihan itu juga mungkin mengekang permintaan daripada pengeluar kopi khusus di seluruh dunia, memandangkan pelanggan kafe cenderung untuk meminum lebih banyak minuman premium yang diperbuat daripada kacang gred lebih tinggi. AS akan mempunyai 25,307 kedai yang mengkhusus dalam kopi atau teh menjelang akhir 2020, turun 7.3% daripada tahun sebelumnya dalam penurunan pertama sejak 2011, menurut anggaran firma penyelidikan Euromonitor International. Jualan tahunan akan menjunam 12% kepada $24.7 bilion. "Kedai kopi yang berjaya dalam iklim baharu ini perlu cuba mencipta semula seberapa banyak sifat popular sebelum Covid-19 mereka seperti sebelum ini sambil selaras dengan realiti baharu penjarakan sosial," kata Matthew Barry, perunding minuman untuk Euromonitor. "Ini termasuk memindahkan banyak aspek dalam talian, di mana penglibatan peribadi masih boleh dilakukan tanpa jarak fizikal." Namun, Barry tidak melihat senario di mana AS penggunaan kopi perkhidmatan makanan kembali kepada trajektori pertumbuhan sebelumnya — walaupun ia akan kekal sebagai bahagian teras industri. Jumlah keseluruhan dan jualan dalam industri perkhidmatan makanan kopi dijangka jatuh untuk lima tahun berakhir 2024 manakala jualan kopi runcit pada kedai runcit mendapat keuntungan.Situasi Mencabar Rangkaian yang lebih besar mempunyai sumber untuk menangani kerugian jangka pendek dan sederhana sambil turut berputar dengan kemudahan seperti pesanan dalam talian dan perkhidmatan pandu lalu, kata Watson dari Rabobank. Starbucks merancang peningkatan bersih di AS kedai tahun ini dan keuntungan pasaran mungkin sama pentingnya pada 2021, katanya. Starbucks tidak segera membalas e-mel dan panggilan untuk mendapatkan komen. Gergasi kopi yang berpangkalan di Seattle itu mempercepatkan pelancaran konsep "pengambilan"nya — format yang lebih kecil kedai tanpa meja dan kerusi — dan sedang meningkatkan perkhidmatan di lokasi pandu lalunya yang berkembang untuk mengurangkan masa menunggu. Starbucks juga merundingkan pajakan yang lebih baik untuk bersedia menghadapi prospek krisis masa depan yang boleh membawa penutupan, menjejaskan trafik pelanggan. sedang menjalani kehidupan mereka," kata Ketua Pegawai Kewangan Patrick J. Grismer berkata dalam pembentangan bulan lalu. "Kami telah bergerak pantas untuk membuka saluran pengedaran baharu di kedai kami yang sedia ada, terutamanya di pinggir bandar, kerana terdapat permintaan terpendam yang ketara dan terdapat permintaan yang tidak dipenuhi." tawaran pergi, mereka masih lebih berisiko, kata Watson dari Rabobank. "Situasi paling mencabar selalunya berdasarkan lokasi, dengan kedai kopi kediaman jauh mengatasi lokasi berasaskan pejabat/perjalanan," katanya. "Kebanyakan kelangsungan hidup juga berpunca daripada rundingan sewa dengan tuan tanah dan potensi untuk mendapatkan bantuan kerajaan selanjutnya -- faktor yang sukar dikawal dan sangat berubah-ubah." Kanada juga menyaksikan bilangan kedai kopi yang semakin berkurangan akibat wabak itu dan penguncupannya semakin berkurangan. dijangka selama dua tahun lagi, menurut Allegra World Coffee Portal, firma penyelidikan dan perundingan. Walaupun 90% kafe Kanada dibuka semula menjelang September, mereka menghadapi "jalan panjang untuk pemulihan dalam landskap pasaran yang berubah dengan ketara," kata Allegra dalam laporan. Jualan kedai kopi Kanada dijangka menjunam 22% kepada C$9.5 bilion ($7.2 bilion). ) tahun ini dari 2019 sebelum melantun semula kepada C$10.5 bilion tahun depan jika wabak itu sebahagian besarnya diselesaikan, menurut anggaran Allegra. Pulangan ke tahap pra-pandemi tidak dijangka sehingga 2023, apabila industri dijangka meneruskan pertumbuhan. Tim Hortons, yang dimiliki oleh Restaurant Brands International Inc., dan Starbucks menyumbang tiga perempat daripada segmen berjenama kedai kopi Kanada. Kanada nampaknya bersedia untuk mengalahkan AS

,

Petikan Segera

Masukkan Simbol Saham.

Pilih Exchange.

Pilih Jenis Keselamatan.

Sila masukkan Nama Pertama anda.

Sila masukkan Nama Keluarga anda.

Sila masukkan nombor telefon anda.

Sila masukkan Alamat E-mel anda.

Sila masukkan atau pilih Jumlah Bilangan Saham yang anda miliki.

Sila masukkan atau pilih Jumlah Pinjaman yang Diingini yang anda cari.

Sila pilih Tujuan Pinjaman.

Sila pilih jika anda seorang Pegawai/Pengarah.

High West Capital Partners, LLC hanya boleh menawarkan maklumat tertentu kepada orang yang merupakan "Pelabur Bertauliah" dan/atau "Pelanggan Layak" kerana syarat tersebut ditakrifkan di bawah Undang-undang Sekuriti Persekutuan yang berkenaan. Untuk menjadi "Pelabur Bertauliah" dan/atau "Pelanggan Layak", anda mesti memenuhi kriteria yang dikenal pasti dalam SATU ATAU LEBIH daripada kategori/perenggan berikut bernombor 1-20 di bawah.

High West Capital Partners, LLC tidak boleh memberi anda sebarang maklumat mengenai Program Pinjaman atau Produk Pelaburannya melainkan anda memenuhi satu atau lebih kriteria berikut. Tambahan pula, warga asing yang mungkin dikecualikan daripada layak sebagai Pelabur Bertauliah AS masih perlu memenuhi kriteria yang ditetapkan, menurut dasar pinjaman dalaman High West Capital Partners, LLC. High West Capital Partners, LLC tidak akan memberikan maklumat atau memberi pinjaman kepada mana-mana individu dan/atau entiti yang tidak memenuhi satu atau lebih kriteria berikut:

1) Individu dengan Nilai Bersih melebihi $1.0 juta. Orang asli (bukan entiti) yang nilai bersihnya, atau nilai bersih bersama dengan pasangannya, pada masa pembelian melebihi $1,000,000 USD. (Dalam mengira nilai bersih, anda boleh memasukkan ekuiti anda dalam harta peribadi dan hartanah, termasuk kediaman utama anda, tunai, pelaburan jangka pendek, saham dan sekuriti. Kemasukan ekuiti anda dalam harta peribadi dan hartanah hendaklah berdasarkan pameran nilai pasaran harta tersebut ditolak hutang yang dijamin oleh harta tersebut.)

2) Individu dengan $200,000 Pendapatan Tahunan individu. Orang asli (bukan entiti) yang mempunyai pendapatan individu lebih daripada $200,000 dalam setiap dua tahun kalendar sebelumnya, dan mempunyai jangkaan yang munasabah untuk mencapai tahap pendapatan yang sama pada tahun semasa.

3) Individu dengan $300,000 Pendapatan Tahunan Bersama. Orang asli (bukan entiti) yang mempunyai pendapatan bersama dengan pasangannya melebihi $300,000 dalam setiap dua tahun kalendar sebelumnya, dan mempunyai jangkaan yang munasabah untuk mencapai tahap pendapatan yang sama pada tahun semasa.

4) Syarikat atau Perkongsian. Perbadanan, perkongsian atau entiti serupa yang mempunyai aset melebihi $5 juta dan tidak ditubuhkan untuk tujuan khusus untuk memperoleh kepentingan dalam Perbadanan atau Perkongsian.

5) Amanah Boleh Batal. Amanah yang boleh dibatalkan oleh pemberinya dan setiap pemberinya ialah Pelabur Bertauliah seperti yang ditakrifkan dalam satu atau lebih kategori/perenggan lain yang bernombor di sini.

6) Amanah Tidak Boleh ditarik balik. Amanah (selain pelan ERISA) yang (a) tidak boleh dibatalkan oleh pemberinya, (b) mempunyai aset melebihi $5 juta, (c) tidak dibentuk untuk tujuan khusus memperoleh kepentingan, dan (d ) diarahkan oleh seseorang yang mempunyai pengetahuan dan pengalaman dalam hal kewangan dan perniagaan sehingga orang tersebut mampu menilai merit dan risiko pelaburan dalam Amanah.

7) IRA atau Pelan Manfaat Serupa. Pelan manfaat IRA, Keogh atau serupa yang melindungi hanya seorang individu yang merupakan Pelabur Bertauliah, seperti yang ditakrifkan dalam satu atau lebih kategori/perenggan lain yang bernombor di sini.

8) Akaun Pelan Manfaat Pekerja Arahan Peserta. Pelan manfaat pekerja terarah peserta yang melabur mengikut arahan, dan untuk akaun, peserta yang merupakan Pelabur Bertauliah, kerana istilah tersebut ditakrifkan dalam satu atau lebih kategori/perenggan lain yang bernombor di sini.

9) Pelan ERISA Lain. Pelan manfaat pekerja dalam pengertian Tajuk I Akta ERISA selain daripada pelan yang diarahkan peserta dengan jumlah aset melebihi $5 juta atau yang mana keputusan pelaburan (termasuk keputusan untuk membeli faedah) dibuat oleh bank, berdaftar penasihat pelaburan, persatuan simpanan dan pinjaman, atau syarikat insurans.

10) Rancangan Faedah Kerajaan. Pelan yang ditubuhkan dan diselenggara oleh negeri, majlis perbandaran, atau mana-mana agensi negeri atau majlis perbandaran, untuk faedah pekerjanya, dengan jumlah aset melebihi $5 juta.

11) Entiti Bukan Untung. Organisasi yang diterangkan dalam Seksyen 501(c)(3) Kod Hasil Dalam Negeri, seperti yang dipinda, dengan jumlah aset melebihi $5 juta (termasuk dana endowmen, anuiti dan pendapatan hayat), seperti yang ditunjukkan oleh penyata kewangan teraudit organisasi yang terbaharu. .

12) Bank, seperti yang ditakrifkan dalam Seksyen 3(a)(2) Akta Sekuriti (sama ada bertindak untuk akaunnya sendiri atau dalam kapasiti fidusiari).

13) Persatuan simpanan dan pinjaman atau institusi serupa, seperti yang ditakrifkan dalam Seksyen 3(a)(5)(A) Akta Sekuriti (sama ada bertindak untuk akaunnya sendiri atau dalam kapasiti fidusiari).

14) Seorang peniaga broker yang berdaftar di bawah Akta Pertukaran.

15) Sebuah syarikat insurans, seperti yang ditakrifkan dalam Seksyen 2(13) Akta Sekuriti.

16) “Syarikat pembangunan perniagaan,” seperti yang ditakrifkan dalam Seksyen 2(a)(48) Akta Syarikat Pelaburan.

17) Sebuah syarikat pelaburan perniagaan kecil yang dilesenkan di bawah Seksyen 301 (c) atau (d) Akta Pelaburan Perniagaan Kecil 1958.

18) “Syarikat pembangunan perniagaan persendirian” seperti yang ditakrifkan dalam Seksyen 202(a)(22) Akta Penasihat.

19) Pegawai Eksekutif atau Pengarah. Orang sebenar yang merupakan pegawai eksekutif, pengarah atau rakan kongsi am Perkongsian atau Rakan Kongsi Am, dan merupakan Pelabur Bertauliah kerana istilah itu ditakrifkan dalam satu atau lebih kategori/perenggan yang bernombor di sini.

20) Entiti Dimiliki Sepenuhnya Oleh Pelabur Bertauliah. Perbadanan, perkongsian, syarikat pelaburan swasta atau entiti serupa yang setiap pemilik ekuitinya ialah orang sebenar yang merupakan Pelabur Bertauliah, kerana istilah itu ditakrifkan dalam satu atau lebih kategori/perenggan yang bernombor di sini.

Sila baca notis di atas dan tandakan kotak di bawah untuk meneruskan.

Singapura

+ 65 3105 1295

Taiwan

Akan Datang!

Hong Kong

R91, Tingkat 3,
Menara Eton, 8 Hysan Ave.
Causeway Bay, Hong Kong
+ 852 3002 4462

Liputan Pasaran